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在全党
以实践“
”
思想为主要内容的
共产党先进性教育活动
在新
下
和改进
建设的新举措

共产党员先进性教育活动的工作安排
支部
组织



本
的工作
到
为止
了学习动员阶段、分析评议阶段
“回头看”所规定的
任务
计划要求
支部在
阶段、
阶段和“回头看”的活动中
征求党员、职工
的意见
地
交心谈心活动
并对征求来的意见、
的主要问题和原因
了
分析和剖析

的问题支部制定整改方案如下:
一、党支部
的主要问题
1、平时支部组织理论学习
学习
不好

:支部组织党员理论学习缺少系统性计划
党员理论学习系统性不强
学习的
自觉性和学习
不好
对学习内容理解不深
整改
:在支部的理论学习上下功夫
将理论学习
引向
以解决思想和工作中
的
问题为着力点
学习来
党员个人的思想政治素质
整改措施:①
支部理论学习制度
将支部理论学习制度
固定下来
支部理论学习由支部书记肖汉川同志

学习内容、学习


每月
学习不少于半天
要求对每次学习
学习纪录
注重学习
的
②
所里学习计划安排和工作
职工的学习安排
③给党员职工同志

的学习环境和
必要的学习用品
2、党员先锋模范作用
不

:
党员
着对工作不思进取、得过且过、精神状态不佳的
工作
性和
性
调动起来
整改
:
党员意识、责任意识的培养
调动党员同志的
性和
性
党员先锋模范作用
整改措施:①健全规范支部对党员的日常教育管理
在支部内
党员意识、责任意识、工作意识、学习意识、表率意识的学习教育活动
使党员同志
学习
共识
②支部委员在工作中多与党员同志交换思想
多
党员同志的意见
给党员同志压担子
在工作中调动党员同志的
性
共产党员的先锋模范作用
3、支部
批评与自我批评


:
党员
非观念不强的
有做老好人和怕得罪人的思想
工作中
着事不关已、高高挂起
与
沟通和交流不
整改
:
与职工、党员同志的交流与沟通
集体的
和战斗力
整改措施:①支每月(季)
一次集体交心谈心活动

“严肃
对待
真心诚意帮助别人”的团结活泼的
经常性
批评与自我批评
②
设置意见箱等

支部、行政与职工
沟通长效机制
二、行政管理工作
的主要问题:1、管理工作
的主要问题
:管理工作中工作
不高
紧迫性不强、管理职责交*中有时
脱节
管理制度
真正
到位
整改
:以“
服务、
服务”为工作

服务质量和管理

整改措施:①
“今日事、今日毕”的理念
管理体系的
运行
职工培训和
岗位练兵
职工
能力和管理

②健全
每周生产例会制度
要求班组长、生产调度、管理人员对每周的生产情况
报告
对下周工作
布置、
对
的问题

解决
生产例会的主持人由许军同志

③
生产计划、器材
、人员安排要、任务
、统计核算等
管理与

管理
每月对上述工作
检查
问题
整改
本项责任人由肖汉川同志

④
人员流动带来的职责交*工作脱节的问题
措施:
工作中的信息交流与沟通

好职责交*工作中的
关系

制度管理和
协作
管理责任
2、职工的技术理论
还有待

:
职工技术理论
和
工作能力
维修工作的需要
在设备故障判断中综合素质不强
整改
:
职工的技术理论知识
职工的综合技术素质
整改措施:①
党员同志带头每年
阅读一本技术书书籍活动
营造
的学习

党员的示范作用
尽
为职工自我

的条件
②
对职工业余学习的日常管理工作
不
对设备维修工作中
的技术问题组织


学习
的目的
③每年
一次科内安全技术理论考试
并
的奖励机制
本项目责任人由工程技术人员、技师和科行政

3、近期要解决的问题

1:空调运行间和中心运行间机械噪声过高(超标)
整改
:在:空调运行间和中心运行间
隔音、消音措施
整改措施:
式空调间和中心
机械噪声大
工作环境较差
需要立即向技术监督处报告
安装隔音门措施
近期内
解决

2:运行间工作期间无联络手段
整改
:运行前
要求安装内部电话
整改措施:近期内尽快安装电话