更多2010年入党转正演讲致辞范文请访问:2010年入党转正演讲致辞范文
前不久在
营销总监《卓越的营销团队管理》培训班上
我在讲到如何做
好的营销总监时
给大家放了
电视剧的片段
内容讲得
:
伍子胥引荐孙武给吴王
孙武为在吴王面前展示
的才能
对宫中歌伎加上吴王的两个爱姬一共20人在操场上
军训
孙武将美女分为两队
以王之爱姬各为队长
并在队前三令五申地规定了前后左右齐步走的动作要领
次击鼓向右
美女们哈哈大笑
孙子说道:“约束不明
条令不熟
将之罪过
”于
又反复强调了、反复演练了操作规程
次击鼓向左
美女们
笑声不止
无一人
操练
孙子怒而吼道:“约束不明
条令不熟
将之罪过;既已
而令不行
队长之罪也
”乃欲斩之
吴王见孙子动真格的
要斩爱姬
于
求情释放
孙子对答:“将在军
君命
不受
”斩了两位队长后
美女队伍操练时
整整齐齐、中规中矩
无一人嘻嘻哈哈
力大大
后来孙子对吴王总结说:“这支队伍
虽赴汤蹈火也不在话下
”吴王甚悦
马上封孙武为三军统率
皆大欢喜
播放完后
我让学员们分组
有何感受和启示
几乎所
学员都
:孙武的雷厉风行
不徇私情

的工作作风
打造出了超级
力的团队
值得学习
课程上有许多人对孙武崇拜不已
甚至有些营销总监问我要
视频
说回去后把
案例在营销经理中


学习孙武的
作风
然而我对大家的
盲目崇拜不敢苟同
并
了我的观点后
大家如梦初醒:就我看来
假如把孙武比做
职业经理人
到吴董事长的公司来任营销总监
他
做
真得会有好结果吗?肯定不会!
一、
老板
吴王正
用人之时
孙武杀了
的两个爱姬
心里很不爽
但市场
严峻
正需要像孙武
的优秀职业经理人去救市
吴王对孙武的容忍和
有前提条件的
那
孙武能够
的专业能力把市场
给王吴
企业价值的最大化
否则吴王会翻脸不认人
新仇旧恨会一起算
那孙武可不惨了
甚至
吴王心胸不宽
稍遇到孙武
不顺眼、不顺心的事
就会鸡蛋里挑缝
到处找岔
孙武的工作环境也好
哪里去
最后
落得个被迫辞职或被解雇的下场
而
切
种下的苦果
二、
孙武的下属
那些美女们内心又
怎么想的呢?
员之
力如此之高
害怕孙武手中的权力
不去
而内心
极其痛苦和不情愿的
也
说
力
被动的
孙武在
员心目中
任何个人魅力
并对之恨之入骨
样的恶毒诅咒都会有
而且会抓住一切
的机会给孙武难堪
比如找机会向老板靠孙武的小黑状
越权给客户乱批政策了、到客户那里大吃大喝了、与客户秘书有暧昧关系了、对
员打骂体罚了、对女
员
语言挑逗了等
样的黑水只要能够捕风捉影
就会往孙武身上浇
久而久之王吴对孙武的信任感还能不降低吗?甚至打个机会就把孙武干掉了
或者
员会故意给孙武出难题
让孙武下来了台:孙总
我市场的总经销商王老板让赊销80万的产品
否则不卖
的产品了
您
知道的现在正
旺季起步阶段
而且我的市场
公司的主导市场
连吴董事长都
视
王老板与吴董事长私交
您
知道的
您看怎么办吧;孙总
我的市场上卫生局、技术监督局把产品查扣了

的卫生许可证
年检
生产日期有标示不规范
您知道这与我
没
系的
现在人家非指名要您出面去谈判解决
我
的小
员人家
不理睬啊;孙总
我市场上的主要竞争对手都在搞促销
买一赠一
这几天上量很快
的
十赠二
差距太大了
这几天
的产品终端动销率几乎
零
经销商
性很低
刚合作的终端商要退货
你看怎么办吧……
总之
员天天都有烦死人的问题
会让孙武搞得焦头烂额
疲惫不堪
甚至当众出丑
最后
吴王会说:孙武这人不可用

实战经验
只会做秀
辞退了算了
更有甚者
一旦有机会就会跳槽到待遇更高、文化更
的竞争对手的公司里去
最后让孙武的团队人员流动性
最后落个光杆司令
要么
走人
要么被炒鱿鱼
三、
客户
面对孙武
铁面无私
毫
情味
不食人间烟火的家伙
客户请吃饭不会去
客户送一盒茶不收
客户关系也好
哪里去
你想想
有些客户
年终
任务拿到更多的返利
私自到别的市场上去窜个货
在
的局部市场上搞个低价销售
一旦被孙武

员要么全年资金罚没
要么被开除
客户的年度返利
罚没
那
员
看到客户违规
就会尽
客户搞得天衣无缝
客户
被
就
会集体倒戈
最后给孙武留下个烂摊子
骑虎难下
[1] [2] 下一页