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    年终汇报片,脚本

    时间:2017-06-19来源:写论文网 本文已影响

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    篇一:2010年终宣传片脚本

    北京雅仕杰集团2010年年终宣传片策划

    (讨论稿)

    诉求:总结2010年,展示2010年的成就,使全体员工了解公司的最新发展和理念,鼓舞士气。

    时长:大约7分钟

    篇二:2015年迎省政府教育工作督导评估汇报专题片脚本

    2015年迎省政府教育工作督导评估

    汇报专题片

    易县属国家燕山、太行山集中连片特困地区,总面积2534平方公里,总人口58万,共有学校幼儿园440所,在校生87118名。

    近年来,围绕建设京南生态旅游文化名城的战略目标,易县县委县政府着力突出教育基础性、先导性、全局性作用,大力实施科教兴县战略。县政府成立教育工作领导小组,定期分析解决/教育发展过程中存在的困难和问题,制定下发《易县中长期教育改革和发展规划纲要》、《易县教育事业十二五发展规划》

    年终汇报片 脚本

    等一系列文件,切实做到/教育问题优先解决,教育资金优先安排,各项工作教育先行。县人大、县政协充分发挥职能作用,定期调研指导,献计出力;财政、国土、发改、建设、交通、公安、司法等部门密切配合,协调联动;社会各界尊师重教,鼎力支持。

    硬件建设—-提质扩容均衡发展

    县委、县政府针对/县域面积大,学校布点多,存在区域、校际之间发展不均衡的现实,千方百计多渠道筹集资金,加大投入,推动农村学校提档升级,城区学校扩建增容,促进教育均衡发展。

    自2011年以来,全县总计投入4.5亿元,其中投入3.68亿元建设校安工程、薄弱学校改造、教师周转房等各类建设项目390个,建筑面积22万平方米;投入0.82亿元加强教学装备建设。

    农村教学点——逐点强化:强化农村义务教育的最后一公里,是我们推进城乡教育均衡发展的着力点。我们从硬件、资金、师资三个方面/

    今年,将350

    课。同时,针对教学点教师年龄老化、方法理念陈旧的现实,几年来采用驻校、走教等方式为教学点补充150余名特岗教师,特岗教师以青春的朝气、丰富的学识为沉寂的教学点带来了勃勃生机。

    农村中小学、幼儿园——提档升级:投资1.62亿元改扩建教学点以上农村中小学49所,其中,投资1.1亿元新建高村中学、裴山中学、尉都小学、坡仓小学、梁格庄中学、百虹小学、凌云册小学、南城司小学等校教学楼、宿舍楼、餐厅;投资2000万元新建龙华小学、良岗小学、狼牙山小学、西山北小学等教师周转宿舍项目7个,有效改善了师生学习生活条件;投资3000万元改建农村幼儿园25所,增设附属幼儿园47所,使我县农村示范园由2011年的4所达到19所。(镜头显示龙湾头、南城司等幼儿园)。

    城区学校——扩建增容:为了缓解城镇化致使县城人口骤增带来的就学压力,投资1.6亿元加强城区学校建设。主要包括:投资680万元新建实验中学教学楼,投资500万元新建易县小学综合楼 ,投资360万元新建第二小学教学楼,投资1700万元新建第二幼儿园,投资1000万元建设燕都九年一贯制学校,投资3200万元为第二高级中学、职教中心、实验中学、第一小学、第二小学、第三小学建设塑胶操场。

    2015年6月,总投资8700万元,占地面积82.5亩,建筑面积43000平方米的易州初级中学(六小)开工建设,未来两年,我们还将投资8700万元建设荆轲山小学和易水初级中学,届时将基本消除城区学校大班额问题。

    教学装备——配全用好。2011年以来,全县总计投入8197万元,添置、更新教育教学设施设备。新增教学仪器23.88万件;音体美器材7.43万件;多媒体911套;学生课桌凳13479套;学生用床3769套;学生储物柜11331个;新增实验室79个,微机室89个;新增微机7351台,使生机比由15:1达到10:1,师机比由5:1达到1:1;新增图书41.5万册,省一级图书馆6个,教学设施设备的改善,有力提

    我们积极开展让教育装备“走出来、用起来”的各类活动,通过举办我最喜爱的一堂课、多媒体课件大赛、读书教育活动等一系列举措,提升教师专业化、信息化水平,几年来,郭云清(二高)、翟晓娜(易小)、李双(紫荆关小学)等500余名教师,杜静雯、许朝阳、刘虎森等800余名学生,在国家、省、市多媒体教育软件、读书演讲等活动中获奖,信息化为教学效率和质量的提高插上了腾飞的翅膀。

    安全管理——筑牢屏障人本发展

    外抓校车——面对学校点多分散,接送学生车辆类型多,山区道路多,交通安全隐患多的现实,2011年,我们不等不靠,主动作为,克服重重困难,最终摸索总结出校车运行的“十定”原则并严格落实。(即:锁定车辆,做到针对性监管;固定乘车人员,做到人车对应;固定座位,做到对号入座;固定行车路线,做到车线捆绑;固定趟数,做到车次准确;固定往返时间,做到严格控制途中时间;固定教师分包车辆,做到车车有人负责;固定每趟次乘车小组长,做到车车有组织;固定信息联络员,做到时时信息畅通;定期总结整改,做到不断完善提高。)为保障运行,县财政每年补贴100余万元。

    在不断实践与总结中,校车管理的“易县模式”逐渐成熟。2011年12月29日,教育局局长许俊良在全省接送学生车辆管理工作推进会上做了典型发言。2012年2月7日,时任省委书记、现全国政协副主席张庆黎做出在全省推广“易县模式”的重要批示。中国教育报、河北日报等媒体专题采访报道,“易县模式”广为传播。

    内抓演练——2011年,我县确定每月第一周为应急疏散演练周,每月至少开展一次大型演练活动。目前,各校师生均能做到只要警报声起,无论在什么时间,哪个区域,都能临危不乱、沉着应对、迅速撤离到安全地带。2014年,教育部要求中

    小学校每月至少开展一次应急疏散演练,有力证明了我们开展应急演练的前瞻性和必要性。

    食抓陪餐——为把住饮食安全最后入 “口”关,我们全面落实学校领导陪餐制度。学生就餐前半小时领导试吃样品餐,确保学生吃得放心,吃得健康。

    “学生安心,家长放心,社会认可”的教育安全平台,为教育发展奠定了坚实基础。2013年11月15日《河北教育》以“把学生安全放在心上”为题,2014年2月17日《中国教育报》头版头条以“构筑让家长放心的安全屏障”为题对易县安全管理工作进行专题报道。

    改革提升——创新驱动内涵发展

    针对督导评估提出 “提高教育教学质量,注重学校内涵发展”的重点要求,易县一直致力于推动教育内涵特色发展,提升学生综合素质,提升学校办学品味。

    课程改革提质量——在原承德教科所张建中教授驻校指导课改的基础上, 2014年4月20日,易县中学、第二高中、实验中学、易县小学与全国著名教育家冯恩洪领衔的课改专家团队签订合作项目协议书,易县成为冯教授指导的全国第一个覆盖小学、初中、高中立体改革的县。

    目前,全县课改氛围日趋浓厚,课改实践不断深化,从县城学校到农村学校,从中心小学到教学点,小组合作、自主学习,自我提高的高效课堂日趋成型。梁格庄中学对接山东杜郎口中学,结合实际,走出了具有农村学校特色的课改之路,成为全县课改示范校;第二高中课改取得初步成效, 2015年高考和2014年相比,本科以上人数增长了67.94%,本二以上增长了69.11%,文综学科获单科优胜奖,再获先进单位荣誉称号。

    特色创建强内涵——自2011年起,各校充分结合地域实际,开展家乡文化、传统文化进校园活动,特色建设从理念到实践,从摸索到成型,龙华小学的国学教育,狼牙山小学的仰山教育,易县小学的若水文化、南城司小学的鹅卵石文化、实

    验中学希望教育、尉都小学家乡戏曲进校园等一批品牌化、特色化学校脱颖而出。

    龙华小学,把国学教育和体育、音乐、舞蹈融合,先后创编弟子规操和弟子规舞,学校还开展手绘中国地图,播报天气等活动,有效提高了学生的普通话水平、口语表达能力和肢体语言表现力等综合素质。目前,《弟子规》诵读、手绘地图、播报三项活动已在全县学校普及。

    尉都小学邱海涛老师,突破客观条件限制,自制板胡,教学生学唱戏曲,推动戏曲文化进校园,2015年10月31日,学校举办首届戏曲节,京津戏曲名家、票友10余人到场演出,中国教育报、中国少年报、保定电视台记者现场采访。

    特色产生活力,

    队伍建设强素质——为改善教师队伍结构,建立了教师队伍补充长效机制,自2011年以来,公开招聘830名教师,实施教师聘任,绩效考评机制,每年教师节对全县100名优秀教师进行隆重表彰。

    每年举办全县管理人员综合素质大赛,所有校长主任上讲台演讲、答辩、评课,一线教师做评委打分,有效推动校长主任由行政型、事务型向学者型、专家型转变。《中国教育报》、《河北教育》等媒体分别给予专题报道。

    为提高教师素质,几年来,组织校长、主任及教师60余批1500余人次赴北京实验二小、上海建平中学、山东杜郎口中学等地参观学习,聘请冯恩洪、刘茗等知名专家进行专题讲座,举办各类专题学习班,发放新课改大纲人手一册,新课改理念深入人心,业务水平普遍提高。几年来,我县省市立项课题结题47项, 500多名教师、700多篇论文、课件和教学设计在省市教研活动评比中获奖,615名教师成长为骨干教师。

    篇三:文档工作情况汇报片专题片解说词

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    通海县位于云南省中南部,面积721平方公里,全县有六镇三乡,人口30万。云南四大名山之一的秀山和云南九大高原湖泊之一的杞麓湖镶嵌其中,优美的自然风光和悠久的历史文化为通海赢得“秀甲南滇”、“礼乐名邦”、“冠冕南州”之美誉。

    天行健,君子以自强不息。2011年,通海县坚持实施“生态立县、工业强县、农业稳县、文化和县”发展战略,以建设“一县一城三基地”为目标,抓改革、调结构,抓生态、促发展,抓民生、建和谐,努力克服资金紧缺、自然灾害等各种困难,圆满完成了年初确定的目标任务,保持了经济发展、社会进步、民族团结、安定和谐的良好态势。

    全县实现生产总值57亿元,增10%,完成财政总收入近6亿元,增14%,完成固定资产投资34亿元,增30%,实现农民人均纯收入7460元,增14%;城镇居民人均可支配收入达18330元,增12%。

    “烟、菜、花、畜”是通海的四大特色产业,2011年,通海县以打造滇中农产品质量安全示范基地为目标,以强化基础、做强龙头、扩展市场、打造品牌、创新科技和质量安全为重点,大力培育龙头企业,促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化,认真落实支农惠农政策,继续实施基层农业技术推广体系改革示范县建设。以玉蒙铁路沿线水系恢复工程为重点,全面加快人畜饮水、除险加固、“五小水利”、防汛抗旱和中低产田改造、水土流失治理等基本农田水利建设,实施村容村貌整治、整村推进扶贫、农村民居地震安全等项目,努力提高抵御自然灾害的能力,改善农村生产生活条件。加大劳动力培训转移力度,培育一批市场型、文化型、技能型和创业型的新型农民。继续深化集体林权制度配套改革和农村小型水利工程管理体制改革。全年共实施水库除险加固工程8件、人畜饮水工程20件,完成水利投资9000多万元。实施通畅工程27公里、农村公路大中修工程28公里,完成土地整理1.8万亩、新增耕地1200亩,实施整村推进扶贫项目17个、新农村建设项目18个、农村危房改造和地震安居工程2038户,新建农民专业合作社13个,无公害、绿色食品认证达28个。圆满完成烟叶收购任务,粮食、烤烟、蔬菜、花卉、畜禽、林果协调发展的特色农业体系结构不断优化,实现农业生产总值18亿元,增8.6%。

    做好通海的事情,关键在党,关键在各级领导干部。为此,2011年,通海县以执政能力建设和先进性建设为核心,抓思想教育、抓作风转变、抓团结干事、抓能力建设,积极推进各级领导班子和干部队伍思想、组织、作风、制度和党风廉政建设,各级领导班子和干部队伍的执行力、创新力和凝聚力不断提高,为经济社会发展提供了坚强保证。圆满完成县乡党委换届,积极推进政府机构改革和乡镇机构改革工作。补充修订了《县委工作规则》,党委领导体制的科学化、制度化和规范化建设进一步加强。深入开展创先争优、学习杨善洲和“三级联创”、“环湖党建”活动,强化日常管理,农村、企业、社区、机关、学校、窗口服务行业和“两新”组织等基层党组织建设进一步加强。完成276个村民小组党员活动室建设,12个村实现远程教育提档升级。深化干部人事制度改革,围绕科学发展选优配强各级领导班子,着力提高选人用人公

    信度。下派第五批新农村建设指导员66人到基层指导工作,继续做好大学生村干部选聘工作。设立了村民监督委员会,切实加强和规范农村“三资”管理,基层党风廉政建设进一步加强。坚持和完善重大项目、重点工作专项督查问责制度,健全工作责任制和奖惩机制,各级领导干部干事创业的积极性进一步增强。严格落实惩治和预防腐败体系实施纲要,深入开展公务用车专项治理,加强机关效能建设,狠刹各种不正之风,为经济社会发展提供了强有力的纪律保障。

    艰难的探索,顽强的拼搏进取,在历史的回眸中,通海豪迈地镌刻下了辉煌的篇章。

    新的起点,新的希望,新的目标,新的追求,昭示着通海在追求不息的雄关漫道上,必将继往开来,再创辉煌!

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